技术战略规划报告提纲
一、背景与目的
二、指导思想与原则
三、业务发展环境分析
- 外部环境分析
1.1宏观环境分析(政策、社会、经济、技术)
1.2行业环境分析
- 内部环境分析
2.1现有业务分析
- SWOT分析
3.1优势分析
3.2劣势分析
3.3机会分析
3.4威胁分析
- 业务布局
4.1整体布局
4.2重点业务(手机、家庭网关和平板等终端产品)
四、技术规划策略
- 技术发展趋势分析
- 技术规划目标及策略
2.1规划目标
2.2总体策略
2.3详细策略
五、集团产品平台规划
- 手机板块
1.1平台规划概述
1.2平台生命周期规划
1.3技术路标规划
-
家庭网关板块
2.1平台规划概述
2.2平台生命周期规划
2.3技术路标规划
- 平板板块
3.1平台规划概述
3.2平台生命周期规划
3.3技术路标规划
六、集团战略项目规划
- 技术项提炼
- 技术项评估分析
- 技术项战略路标
七、技术开发实施策略
- 技术购买或转让
- 技术委外开发
- 技术联合研制
- 内部研制
八、相关标准与知识产权策略
- 相关标准引入与制定
- 整体专利布局
- 技术断裂点分析
九、技术项目研发资源规划
- 技术项目清单
- 资源总规划
- 人力资源
- 设备规划
- 研发材料规划
- 技术合作费用资金规划
十、保障措施
- 加强领导,明确推进实施主体
- 加大部门间协同,增强组合服务能力
- 健全研发管理制度,新技术研发规划落地
2025-04-03 15:46
文章详情
产品