随着中国越来越我的企业在技术创新方面的投入力度增强，高层管理者对技术创新的收益也越来越关注，但由于中国国内技术创新，尤其是基础技术的创新（从0到1）经验不足，很多企业仍然停留在应用层面的创新。那么，影响企业技术进行基础技术创新的关键因素有哪些呢？根据共创力咨询的总结，包括以下四个方面：
1.创新的投入能力：主要包括人力投入、专利攻克投入能力，能招聘到多少高科技人才及顶尖科学家，因此，21世纪企业之间的竞争其实就是人才的竞争；
2.创新研发能力：主要包括成果转化水平、专利的研发能力、创新的成果收益，任何没有收益的创新都是资源的浪费，创新应基于客户需求和市场驱动；
3.创新的知识存量：创新依赖于企业的每个个体知识存量、技术人员比例、个体知识转化为创新的强度，正如宇树科技CEO王兴兴所言：“学校知识老套，教材竟是十几二十年前的”，因此，创新者的知识储备和新知识的获取能力也是决定创新成败的关键；
4.创新的文化氛围：包括产品创新推广度、创新动力、团队合作意识、团队沟通效率等，创新的文化氛围要求开放、包容、平等，在一个创新型的团队中，尽快采用扁平化管理，即弱化上下级关系，需要对创新的成败持开放的态度，鼓励大家产生新的IDEA。
