技术预测与技术规划
一、机会分析
1. 趋势分析
2. 未来场景和机会
3. 机会评估
二、战略定位和技术核心竞争力
1. 产业价值链
2. 战略定位
3. 核心竞争力构建思路
4. 案例：比亚迪刀片电池 & DMi系统
三、技术树：如何构建一个完整的技术框架
1. 技术树传统方法VS共创力方法
2. 技术树构建原则：功能——原理——技术
3. 实战演练：业务课题技术树框架
四、技术关键指标因果链分析
1. 因果链分析方法
2. 关键指标拆解
3. 瓶颈问题分析
4. 实战演练：关键指标因果链拆解
五、技术进化趋势
1. 主要技术进化原则
2. 案例：交通工具技术进化案例
六、技术进化树
1. 技术进化树构建原则
2. 技术进化趋势类型
3. 技术进化树构建案例
七、技术竞争格局
1. 竞品专利格局分析
2. 竞品技术进化树分析
3. 竞品技术战略分析
4. 案例：汽车后视镜竞品技术进化树
八、 技术货架
1. 技术货架的分类方法
2. 技术货架的供应
3. 如何保证技术货架的落地
4. 实战演练：业务课题技术货架
九、技术雷达
1. 技术雷达构建原则
2. 技术雷达的步骤
3. 技术雷达构建案例
十、技术路线图
1. 战略路线
2. 客户需求路线
3. 技术路线
4. 实战演练：业务课题技术路线图
十一、 技术预研
1. 什么是技术预研
2. 技术预研的意义
3. 技术预研与开发的区别
4. 预研流程在整个企业业务流程中的地位与关系
5. 如何从市场需求角度定义技术预研需求
6. 按照$APPEALS定义技术需求
7. 通过结构化流程进行技术预研产品开发过程中的四个业务决策评审点（DCP）
8. 测试人员要参与预研项目吗
9. 预研项目决策管理
10. 预研项目的KPI指标
十二、技术路线图综合调整
1. 根据业务状况调整
2. 根据不同干系人需求调整
